STARRT_Proof of concept

Situatie: In deze analysefase moest er een proof of concept van de hovercraft gemaakt worden, deze moest werken en gepresenteerd worden. Later is dit ook in verlag vastgelegd. Voor het maken van het proof of concept is de groep in twee geplitst, de tweetallen zijn samengevoegd met tweetallen van andere groepen, voor een effectievere taakverdeling. We hebben gewerkt volgens het V-model.

Taak: Hieronder staan de taken die ik heb uitgevoerd opgesomd, uiteraard heb ik niet alles alleen gedaan, er zijn ook taken die met meerdere personen zijn uitgevoerd. De volgende taken heb ik uitgevoerd:


Activiteiten
  • Het maken van de planning.
  • In groepsverband een mindmap maken.
  • Het maken van de voorlopige probleemstelling.
  • Het maken van de hoofdvraag.
  • Mede bedenken van deelvragen.
  • Mede opstellen van het programma van eisen en wensen.
  • Er is een functieboom gemaakt.
  • Schetsen van ideeën, o.a. met behulp van in groepsverband brainstormen.
  • Het maken van een morfologische kaart.
  • Schetsen van integrale ideeën.
  • Opstellen USP's.
  • Het bouwen van de hovercraft.
  • Verbeteren van de hovercraft
  • Een presentatie voorbereiden.
  • Tot slot hebben we het proof of concept gepresenteerd, en een demonstratie van de hovercraft gegeven.
Resultaten: Naast de producten die in de activiteiten staan opgesomd heeft de analysefase ook nog andere resultaten opgeleverd, een belangrijk onderdeel van die resultaten is kennis. Zo zijn wij er achter gekomen dat de openingen onder de rok groter moeten zijn, om zo voldoende lift onder de hovercraft te creëren. Het uiteindelijke hoofdproduct was het proof of concept

Reflectie: Ik vond het leuk om het proof of concept van de hovercraft te maken, mede omdat we hier heel praktijkgericht bezig zijn. Ik ben blij dat ik eerst een planning heb gemaakt, dit heeft geholpen om alles op tijd af te krijgen. Daarnaast is het gelukt om alles volgens de oplevercriteria te kunnen opleveren. Wat in de toekomst wel beter zou moeten is de communicatie, maar dit was vooral bij het tijdelijk samengestelde team. Waar ik hier tegenaan liep is dat bij de bouw ieder zijn eigen ideeën zonder overleg ging toepassen, dit leidde soms tot discussies. De presentatie is goed verlopen omdat duidelijk was afgesproken wie wat zou doen, daarbij ben ik erg rustig en gefocust gebleven.

Toepassing: Ik heb nu geleerd wat het v-model inhoudt, en hoe ik dit in de toekomst kan toepassen, daarnaast kunnen we de kennis die we hebben opgedaan met het ontwerpen van het proof of concept toepassen in het ontwikkelen van de definitieve hovercraft. Onder kennis van het proof of concept versta ik bepaalde werkingsprincipes van bepaalde onderdelen, de luchtstromen, maar ook die van de hovercraft als geheel.

Geen opmerkingen:

Een reactie posten